Per noi di vtenext, la continua evoluzione del nostro Network è importante quanto l’evoluzione del rapporto con i nostri partner e reseller. Per questo motivo, abbiamo deciso di intervistare alcuni nostri reseller e partner in modo da conoscere nel dettaglio i progetti realizzati e dare voce al nostro Network.
In questa intervista con Daniele Cavallini, CEO di CP S.p.A., abbiamo parlato nel dettaglio dell’esperienza all’interno del Network vtenext e in particolare di un progetto implementato all’interno di una storica azienda produttrice di prefabbricati industriali e agricoli, testimonianza della flessibilità e della scalabilità di vtenext. CP S.p.A. è una realtà in grado di accompagnare qualsiasi tipo di azienda nel suo percorso verso la digitalizzazione dei processi, a partire dalla progettazione fino all’implementazione vera e propria delle soluzioni studiate.
1. Ciao Daniele, ci racconti di cosa si occupa la vostra azienda? Da quanto tempo siete all’interno del Network vtenext?
CP, nata come CP Software, è attiva dal 1996 e fin da subito abbiamo impostato due distinti dipartimenti interni: quello principale si è specializzato in soluzioni ERP e dipartimentali di produzione dedicate alle micro e PMI produttive. Il secondo invece si occupa di progettazione e sviluppo di software su misura finalizzati alla soddisfazione di specifiche esigenze di medie e grandi aziende. Negli anni abbiamo poi completato la nostra offerta legata sia al mondo ERP che CRM, dal 2015 infatti siamo entrati a far parte del Network vtenext.
Dal 2017 viene creata una divisione aziendale, denominata CP Consultant, la quale affianca le aziende in progetti di digitalizzazione dei processi aziendali con attività di analisi e di consulenza specializzata.
Il desiderio di essere d’aiuto per l’imprenditore che decide di lavorare con noi è la “molla” che ogni giorno ci permette di lavorare con passione e soddisfazione.
2. Quali sono state le principali motivazioni nella scelta di iniziare una collaborazione con vtenext?
La definisco un’evoluzione naturale: negli anni precedenti abbiamo implementato il software CRM Vtiger all’interno di un gruppo di società estere che avevamo fondato, le quali occupavano circa 1.700. Dopo aver ceduto il gruppo, con l’esclusione della capogruppo CP, abbiamo valutato molto interessante iniziare a proporre, e ad implementare al nostro interno, vtenext, naturale evoluzione della precedente esperienza CRM.
3. Quali sono le caratteristiche di vtenext che apprezzate maggiormente?
La piattaforma è completa e apprezzata dai clienti, ma la caratteristica vincente, a mio parere, è il potente motore di gestione dei processi aziendali. Quest’ultimo consente di progettare con semplicità, tramite un’interfaccia grafica, ogni tipo di processo aziendale, al fine di generare automatismi che, all’occorrenza, siano facilmente modificabili, scalabili e ripetibili.
4. A che settori appartengono i vostri clienti? Mediamente quanti dipendenti hanno?
L’80% dei nostri clienti sono micro, piccole e medie imprese manifatturiere con sede in Emilia e Lombardia dei settori automotive, metalmeccanica, plastica, chimica, alimentare, impiantistica, elettronica ecc.
È difficile fare una media dei dipendenti perché partiamo da micro imprese a gestione familiare, fino ad arrivare ad alcune multinazionali con migliaia di dipendenti. Probabilmente una larga maggioranza ha tra i 20 e i 60 dipendenti.
5. Ci puoi raccontare un progetto vtenext implementato da voi di cui siete particolarmente fieri?
Certo. Tra i vari progetti implementati ritengo degno di nota l’aver avviato, con vtenext, la digitalizzazione dei processi di una storica azienda che costruisce prefabbricati industriali e agricoli.
All’avvio del progetto le uniche aree informatizzate erano l’amministrazione e la progettazione. Grazie all’arrivo in azienda della terza generazione imprenditoriale, si è avviata la digitalizzazione di tanti processi interni grazie a vtenext: dalla fase commerciale, alla gestione dei capitolati e della burocrazia collegata alle costruzioni, fino agli acquisti. Oggi è tutto organizzato grazie ai processi implementati in vtenext. Tramite la scansione e la digitalizzazione dell’intero archivio aziendale, è stata inoltre creata una banca dati fruibile agli utenti con foto, progetti e video di tutta la produzione, al fine di poter condividere con i clienti la storia aziendale e le infinite possibilità tecniche offerte dai prefabbricati prodotti.
Segnalo anche il breve tempo di avvio del progetto: in soli tre mesi le figure di riferimento interne sono diventate autonome e in grado di operare con competenza.
6. Avete dei canali social in cui potervi seguire?
Il nostro Network è in continua evoluzione, per sapere come entrare a farne parte e scoprire i benefici, contattaci!
