Processi di Assistenza

Classifica, prendi in carico e gestisci in modo efficiente e omnicanale le richieste dei clienti digitalizzando e automatizzando i processi di Assistenza

Processi Assistenza Clienti

Massimizza la customer experience e aumenta la fidelizzazione dei tuoi clienti garantendo loro un’assistenza rapida, efficace e in linea con le politiche aziendali grazie ai Processi di Assistenza. Programma interventi e attività post-vendita fornendo report specifici.

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Scopri il potere dei Processi di Assistenza

Scopri i benefici dei Processi di Assistenza

Processso gestione assistenza

Anagrafiche sempre aggiornate in tempo reale

Le  richieste dei clienti, i contratti, le garanzie e le installazioni sono tracciate ed aggiornate in tempo reale, così da poter garantire un supporto puntuale e in linea con le politiche aziendali

Riduci i tempi di presa in carico

Aumenta la soddisfazione dei tuoi clienti creando automatismi di smistamento delle richieste ai reparti di competenza rispettando e riducendo i tempi di presa in carico

Programma efficientemente gli interventi

Pianifica per tempo le attività di manutenzione, invia rapportini d’intervento tracciati nel sistema e notifica tutti gli interessati dell’avvenuta operazione in tempo reale, grazie all’implementazione di processi di assistenza clienti su misura

Ottimizza le tempistiche di evasione delle richieste

Garantisci risposte veloci e chiare ai clienti, monitora i tempi di presa in carico, individua eventuali colli di bottiglia o blocchi nel sistema e automatizza le attività a basso valore aggiunto

Gestisci le richieste da più fonti

La gestione dell’assistenza clienti omnicanale è il futuro. Qualifica, prendi in carico e monitora efficacemente le richieste dei tuoi clienti, tienine puntualmente traccia attraverso la creazione di workflow su misura

Coordina proficuamente i processi orizzontali

Gestisci resi, reclami, non conformità e molte altre attività, coinvolgi con successo tutti i reparti, favorisci lo scambio di informazioni e tieni traccia dello stato di avanzamento del processo aziendale

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Alcuni casi di successo

Case Study: Bosch Rexroth

Gestisci i tuoi processi aziendali a 360° gradi in modo flessibile e personalizzato con vtenext Grazie a vtenext e al suo motore di processi incorporato (BPMN) Bosch Rexroth ha coperto a 360 gradi tutti i processi aziendali, gestendo la complessità elevata e consentendo di automatizzare attività dispendiose in termini di tempo, monitorandole costantemente al fine [...]

Case Study: CAREL INDUSTRIES S.p.A.

Come semplificare il coordinamento del team vendite con vtenext Grazie a vtenext e al suo motore di processi incorporato (BPMN) CAREL ha migliorato i processi aziendali legati alla vendita, garantendo un coordinamento efficace della forza vendita distribuita in tutto il mondo in 20 filiali e 9 stabilimenti produttivi. Azienda: CAREL INDUSTRIES S.p.A. Settore: Produzione Elettrica [...]

Case Study: Gruppo Clerici gestione Lead

Come gestire efficacemente i Lead con i processi CRM Il Gruppo Clerici si occupa di arredobagno e fornitura di materiale idrotermosanitario da più di quarant'anni. Il network di aziende conta più di 30 punti vendita nel Nord Italia fra Lombardia, Trentino Alto Adige ed Emilia Romagna. L’azienda non aveva un processo di gestione dei lead [...]
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